“KDSP”如果您是目前数千家试图找到有效远程工作的最佳策略的公司之一，那么您无疑正在经历一些成长的痛苦。从实施新技术到帮助员工在家办公，再到兼顾工作和育儿，在成功远程工作的道路上遇到一些困难是正常的。

和“KDSP”您可能没有预料到这些挑战的领域之一是招聘。一旦远程工作的技能融入其中，你所认为的优秀员工的特征就会呈现出新的形式。合乎逻辑的是，在嘈杂、繁忙的办公室里成功工作的候选人不一定与在沙发上工作时能够独立管理自己的日程安排并坚持完成任务的候选人相同。因此，如果你正在重新评估远程工作所需的技能——以及你招聘的技能——你并不孤单。

为什么关注远程工作的技能？“KDSP”我们正在为一个与两年前不同的世界招聘；没有人能反驳这一点。在这个世界上取得成功所需的技能也发生了变化，即使角色本身没有发生变化，这才有意义。

和“KDSP”在家工作带来了员工过去可能从未遇到过的新挑战。拥有30年经验的高管可能是纸面上的完美人选，但如果他们从未管理过远程团队，也从未面对过分散劳动力的技术障碍，他们可能比拥有不同技能的人资历低得多。当今市场上最优秀的候选人不仅具备在工作中取得成功所需的条件，而且还知道如何在远程工作中获得成功。

和“KDSP”当你重新考虑在你的企业的“新常态”中茁壮成长所需的技能和特质时，这里有六个优秀远程工作者的素质，它们将帮助应聘者茁壮成长，无论他们是临时在家工作还是无限期在家工作。如果你是一个远程工作的应聘者，在你的简历中寻找方法来突出这些在家工作的技能，并选择一些有助于你在面试中强调这些技能的轶事。

是有效远程工作的首要特征1.激励“KDSP”当您无法与员工在同一个物理位置时，雇佣具有在家办公技能的自启动者，每天早晨开始工作，并在没有持续监督的情况下全天专注，这一点至关重要。由于他们将无法依靠传统办公环境的结构来保持工作正常进行，因此，合适的候选人将能够轻松地设定自己当天的目标，并将受到足够的纪律约束，能够朝着这些目标努力，尽管不可避免地会有来自家的工作干扰。

和“KDSP”寻找具有领导项目、制定创造性想法和完成具有挑战性目标的经验的候选人。

2.灵活性“KDSP”远程工作时，日程安排和截止日期的变化比整个团队处于同一位置时更频繁。员工的问题会导致临时电话会议，蹒跚学步的孩子需要重新安排会议，IT挑战会导致令人沮丧的延迟。合适的候选人应该能够从容应对这些事情，并做出相应的调整。

和“KDSP”远程工作者还必须能够适应工作流和流程。从现场工作切换到远程工作将不可避免地改变您的工作方式；如果你有一个员工坚持旧的做事方式，他们可能会让团队的其他人放慢脚步，或者被甩在后面。

和“KDSP”寻找在处理项目转移或承担新职责方面有成功记录的候选人。有在家工作经验者优先。

3.组织

组织是其中一个特征，虽然是可取的，但在决定成功时往往处于次要地位（例如，想想那些以头脑漫不经心而闻名的创意天才，或者总是迟到10分钟的充满活力的领导者）。然而，在家办公的环境中，组织作为一项必备技能而成为人们关注的焦点，缺乏这项技能的人可能会发现自己陷入困境。

“KDSP”从管理自己的时间到回复电子邮件，再到跟踪共享文档，远程应聘者必须以一种不那么紧迫的方式掌握一切，因为他们有办公室伙伴来帮助承担负担。他们不仅要善于管理繁忙时期，还要善于管理缓慢时期，确定任务的优先级，以便在适当的时间内完成所有必要的工作。

和“KDSP”以识别远程工作的强大组织技能，请应聘者分享他们如何安排一天的工作，如何在多个截止日期前保持领先，以及他们使用什么工具来帮助他们保持组织。

4.强大的沟通能力“KDSP”当您无法亲自看到对方时，书面和口头沟通变得更加重要。为了在远程工作领域取得成功，候选人必须能够通过电子邮件和电话清楚地给出和接收指示。

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除了通信本身之外，候选者能够识别用于通信的适当信道也同样重要。例如，你可以很快、很容易地把头伸进同事的办公室，要求对某个项目进行澄清，但如果每一次登记都突然变成一个电话，那就更麻烦了。

和“KDSP”寻找在所有平台（无论是Slack、短信、电子邮件、电话或视频聊天）上都能自如交互的候选人，并且在使用每种平台时都很明智。特定技能筛选测试可以帮助您确定这种质量。

5.独立思考“KDSP”现在比e此外，有效的员工需要能够提出创造性的解决方案，并独立解决日常问题，而不需要将每个小问题都提请主管注意。这也可能需要在您的团队中进行一些转换，以便为您的团队成员提供执行此操作所需的自主权。

和“KDSP”独立思考者是您团队的资产，因为他们可以在没有监督的情况下自信地工作，这与我们前面讨论的激励质量有关。当他们遇到自己无法解决的问题时，他们可以确定向谁寻求帮助。在与客户和重要的工作相关项目打交道时，他们会做出明智的决定，因此你可以放心地将责任委托给他们。

和“KDSP”用于识别独立思考者，提出有助于您了解候选人判断的问题；情景面试问题（即：“如果你面对X情景，你会如何回答？”）对此有用。

6.技术娴熟的“KDSP”如果计算机和智能手机在大流行之前是商业运营的关键工具，那么它们现在是不可或缺的。现代应聘者必须能够轻松驾驭新的和不断变化的技术，无论是用于团队即时消息的移动应用程序、用于项目管理的软件还是用于协作工作的视频平台。

和“KDSP”并非每个候选人都需要成为技术呆子，但他们至少应该对有助于他们更高效地工作的技术感兴趣，并愿意学习您决定采用的平台。

和“KDSP”谨防老一辈员工不能精通技术的刻板印象。这不仅是一个被广泛揭穿的神话，而且会导致敏捷主义潜入你的招聘中。事实上，研究发现，55岁以上的员工在工作场所使用新技术的压力比年轻同事要小。

如何在招聘时识别远程工作所需的技能将其直接写入您的工作描述“KDSP”吸引您正在寻找的候选人的最直接的途径是在招聘公告中专门招聘他们。

和“KDSP”直接说明您希望从申请人身上看到的素质以及它们的重要性，例如，“该角色将负责管理多个客户的项目时间表，因此合适的候选人将是一个有组织的个人，他精通时间跟踪工具和项目管理软件。”

和“KDSP”将您正在寻找的技能直接与相关工作职能联系起来，将有助于应聘者想象自己在该职位上（或在不匹配时选择退出），从而产生更强大、更合格的人才库。

和“KDSP”相关：如何撰写一份在社交媒体上引起轰动的工作描述

，提出正确的面试问题“KDSP”。一旦你收集了大量的应聘者，筛选和面试阶段就是下一步。以下问题将有助于您识别上述特征。

动机如何定义成功？当给你一个目标时，你如何着手实现它？描述一次你被要求站出来做一些你不熟悉的事情。进展如何？描述一个你认为对你的团队有好处的想法。你是怎么介绍它的？灵活性描述了在项目进行过程中必须改变方向的情况。你是怎么处理的？如果一位同事向你推销一个与旧流程截然不同的新流程，你会如何回应？你在工作中尝试新事物的感觉如何？组织你使用什么工具来保持组织？解释你的时间管理方法。当你面临多个重要任务时，你如何将它们划分优先级？很强的沟通能力当你不能亲自见面时，你如何与同事合作？您如何向不熟悉该角色的人描述[插入与该角色相关的复杂主题]？描述一次误会导致工作出现问题的情况。你是如何着手改正的？独立思考告诉我你有一次面对一项看起来不可能的任务。你是怎么做到的？如果你不同意你的老板，你会如何处理？你做决定的速度有多快？技术娴熟你最喜欢的工作应用是什么？您如何保持您的技术技能最新？您预计未来十年我们行业的技术将发生哪些变化？利用4个角落的资源“KDSP”建立一个更强大的候选人库。找到远程工作所需的技能部分是科学，部分是艺术。我们将两者结合起来，以确定哪些人能够将经验、技能和个性正确地结合起来，从而在您的角色中取得成功。请立即联系我们，讨论您的远程人员配置需求，并了解我们如何帮助您为您的空缺职位建立更强大、更合格的申请人库。