随着世界继续适应由持续的公共卫生危机造成的新的社会气候，许多企业正在努力维持生存。虽然许多行业的情况似乎很糟糕，但有很多方法可以确保你的小企业不受疫情影响。

冠状病毒大流行造成的当前检疫限制限制了许多企业的运营。生活娱乐、酒店和其他依赖社交互动的行业等非必要行业的业务受到的冲击最大，随着时间的推移，收入越来越少。在最坏的情况下，这些企业最终会受到新常态的影响，倒闭并导致许多人失业。

面对大流行，是否有可能存活下来，甚至增长？

有了决心和一些创新，尽管社会气候不同，但你可以让你的企业继续经营下去，并可能蓬勃发展。为了帮助你起步，尽管面临挑战，小企业仍有许多不同的方式来继续扩张。小型企业发展的

战略保持能同时处理多个任务的员工利用你的销售团队加强你的在线形象寻找打入市场的方法重视你的品牌推广考虑市场拓展使你的产品多样化细分你的市场使用替代渠道利用合作伙伴关系保持能同时处理多个任务的员工拥有多才多艺的员工意味着他们可以完成不止一项任务，尤其是超出他们技能范围的任务。虽然这不是最好的情况，但随着冠状病毒的封锁，明智的做法是投资于多才多艺和知识渊博的人力。例如，虚拟助理可以执行许多不同的工作，从行政管理到知识和技能特定的任务。

利用您的销售团队，即使购买需求很低，但这并不意味着购买兴趣很低。这就是为什么你的销售团队需要更加强大。雇佣一个积极主动的销售团队，帮助向市场介绍您的产品和服务。拥有一支强大、高效的销售团队不仅可以帮助您增加收入，还可以帮助您建立良好的品牌声誉、长期客户关系和积极的投资回报率。

加强你的在线状态随着人们被限制在家里，人们在家里的时间比以往任何时候都多。这意味着消费者支出增加，而广告成本较低。虽然这只是暂时的，但消费者在第三个月后仍将感受到经济衰退的压力。

无论您是在经营传统业务还是在电子商务领域，投资在线业务都是进入目标市场的最佳方式之一。

这怎么可能？截至2020年1月，全球约有45.4亿活跃互联网用户。当你拥有良好的在线知名度时，你可能会增加熟悉你品牌的人数。问题是，你将如何吸引目标受众？

有很多方法可以让你的在线状态更加丰富，例如：

创建一个网站创建有价值和相关的内容优化你的目标关键字，这样你可以在搜索结果中排名更高（这样，更多的人可以看到你的网站）尝试点击付费（PPC）广告在社交媒体上营销你的产品和服务通过电子邮件营销与客户建立联系然后创建你的产品和服务的视频将其上传到正确的渠道现在，一个可靠、及时的在线展示带来的效果比你想象的要多，是时候投资于确保你的品牌具有社会和在线影响力，从而保证更多的曝光率和收入。你可以雇佣你的在线营销团队，也可以从可靠的公司外包这项服务。

寻找渗透市场的方法市场渗透策略允许您拥有更高的市场份额。通过尝试超越竞争对手提供的产品和好处。由于大流行在即，这说起来容易做起来难。但让我们坚持基本原则。以下是一些你可以用来打入市场的策略：

制定有效的定价策略（如折扣）改善售后客户支持增加分销渠道提高产品质量实施价格调整进行促销活动增加客户使用率淘汰竞争对手更加重视入门级产品/服务重视你的品牌品牌建立信任，提高目标市场的认知度。此外，这对维持业务至关重要，因为它鼓励口碑营销。如果你的产品有一个独特的特点，使你从竞争对手中脱颖而出，那么你的客户就更容易记住并找到你，以防他们再次购买。

考虑市场扩张谨慎实践此技巧。该策略旨在通过向新用户提供现有产品或服务来扩大潜在市场。它还可以通过为你的产品引入新的用途来增加你的销售额。市场拓展可以在您所在的地理区域内或之外进行。

选择此策略时最重要的考虑因素是竞争。把你的产品介绍给竞争不激烈的市场更容易。然而，你仍然需要确定市场是否为你的产品做好了准备。只要他们能发现你的产品有用且量入为出，就很有可能获得积极的投资回报。

因为你瞄准的是新客户，这种策略可以让你在其他业务中占据优势。

如果您计划在发展业务时采用此策略，以下是你需要记住的一些要点：

对你的目标市场进行彻底的研究有可能修改现有产品以适应新市场发现产品的其他用途开展良好的营销活动寻找新的分销渠道一旦你建立了产品和客户群，就可以实现产品的多样化，是时候实施多元化战略了。

这一战略需要通过向核心业务添加新产品或瞄准新市场来促进公司的发展。

多元化是从业务增长的平稳阶段向前迈进的好方法。

它有四种类型：

横向多元化——开发吸引某一产品客户群的新产品。例如，一家袋子制造商将袋子配件添加到其产品线中。垂直多元化——在同一垂直生产线内开展业务运营或收购一家公司。它旨在加强公司的供应链，开辟新的分销渠道，降低生产成本。它分为两类：后向整合和前向整合。当一家公司收购其供应商时，就会发生反向整合。同时，当企业控制后期制作过程时，就会发生前向集成。同心多元化——引入与主要产品互补或密切相关的新产品。它旨在最大限度地利用您目前使用的技术和营销系统。例如，一家奶茶店在菜单上增加了糕点和零食。企业集团多元化——进入新市场或推出与当前产品线完全不同的新产品。细分市场小企业主在营销产品时，通常会针对任何人。这种误解通常来自这样一种信念：“每个人都可以使用我的产品，那么为什么我需要将我的营销工作限制在少数群体？”虽然这句话是真的，但它限制了你为潜在买家创建有针对性的信息的能力。

向不同人群营销和销售您的产品需要一种独特的方法。通过这一点，你可以确定你的高投资回报率客户和最不可能的买家。关注那些能为公司带来最多收入的人，这样你的努力就不会白费。

使用替代通道仅拥有物理存储是不够的。为了扩大你的市场覆盖范围，你需要开设其他商店，让你的顾客可以很容易地找到你。上网是一种方式。你可以拥有自己的网站，也可以在亚马逊、阿里巴巴或Shopify等电子商务网站上列出自己的产品。你也可以提供会员或订阅计划来吸引新的消费者，并给现有的消费者更多的理由继续你的业务。

如果你的公司以前已经上线，那么是时候寻找其他渠道了。在谷歌、必应和Youtube等搜索引擎中，有很多选择，比如电子邮件营销、社交媒体、联盟营销、影响力营销，或者只是简单的按点击付费广告。

对合伙企业的杠杆作用合伙企业不仅限于大公司；即使是小企业也能从这种商业活动中受益。

尤其是在大流行面前，参与合作可以为您的企业带来更多收入。你们两个都可以利用彼此的优势来实现自己的目标。例如，如果你擅长品牌推广，你可以把它教给你的合作伙伴。如果你的合作伙伴从中受益，你也可以从你的业务中得到应得的东西。

找到一个或多个可以带来专业知识或帮助您降低成本的合作伙伴。尽管你将销售、客户服务、人力资源或技术开发等职能委托给了公司，但这并不意味着你将不再控制这些领域。相反，它将帮助你作为一个小企业增加你的经验和专业知识。你也可以更专注于你的专业知识。

增长需要时间，但它应该花费很多增长不是偶然发生的；这是应得的。虽然决心和努力可以为你奠定基础，但你仍然需要工具来实现你想要收获的目标。这也不是一夜之间的成功。即使是你所仰望的大公司，也是从小处起步的。

一路上，你会在每一个正确的决定中犯错误。不要匆忙成长，你应该专注于从你的步骤中学到的教训。投资于你的员工。愿意承担风险。不要害怕失败，重新站起来。你渴望的成功的种子就在你手中。

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