“KDSP”如果你曾经做过一次糟糕的招聘——大多数经验丰富的招聘经理至少做过一个——你知道这是一个你不想犯两次的错误。一个招聘错误几乎从一开始就可能导致问题，从未能履行核心工作职责到与同事争吵，再到降低整个团队的士气。

和“KDSP”雇佣错误不仅带来不便，而且代价高昂。劳工部估计不良雇佣的成本至少为员工第一年收入的30%。当你考虑到一个美国工人的年工资中位数在51000美元左右时，如果雇佣错误，那至少是15000美元。

和“KDSP”然而，雇佣错误的问题在于，事后更容易看到。为了帮助您避免犯这些错误，我们编制了一份清单，列出了我们在客户中看到的一些最常见的招聘错误，以及避免每一个错误的专家提示。

避免了这些招聘失误，而

许多公司犯的第一个错误是决定首先招聘的时间。在发布招聘广告之前，问问自己是否真的需要一名新的全职员工。兼职、临时工或合同工能否充分完成工作？从内部提拔一个熟悉文化和工作流程的人怎么样？

无论您是雇佣入门级员工还是高级经理，都需要花费大量时间和精力来找到合适的人选。在进入招聘流程之前，考虑所有的选择，确保你的时间花得很好。

招聘人员和招聘经理之间的脱节“KDSP”这是招聘世界中一个非常常见的场景：应聘者提出的一个简单问题，比如“告诉我有关角色”会让招聘人员陷入一个循环，并将对话带入尴尬的境地。招聘人员没有对工作和招聘经理所寻找的职位有细微的理解，他们只掌握了一些样板语言和一些需要的技能——这远远不是缩小合适人选范围的有效方法。因此，你可能会拒绝好的候选人，而提出不太合适的候选人。

和“KDSP”在开始招聘职位之前，确保与所选候选人合作的招聘经理和将建立候选人库的招聘人员在同一页面上了解适合该职位的人选。定义获胜候选人将要做的工作、工作所需的技能以及该职位的成功情况。招聘人员应该牢牢掌握他们要填补的每个职位，并能够自信地与候选人讨论这些职位。

允许在招聘过程中存在偏见

偏见可能会在您甚至没有意识到的情况下将优秀候选人排除在外，其成本非常高。根据一项关于性别偏见的研究，对于一家典型的财富500强公司来说，仅仅1%的偏见就会导致每年32人的招聘失败，每年的生产力损失高达280万美元。

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偏见可能是一个挑战，因为它往往是看不见的，潜伏在我们的潜意识中，并导致招聘团队成员出于他们可能不知道的原因偏爱一个候选人。为了帮助减轻招聘过程中的偏见，不要急于对应聘者做出判断。在选择候选人时，不要依赖你的“直觉”，而是遵循客观的招聘流程，将候选人公平地相互比较，并在每次你希望扩大团队时重复。

和“KDSP”相关：谨防这些潜意识的招聘偏见

，尽量减少文化契合度“KDSP”，将职位所需技能与求职者简历上的技能相匹配并非易事，尤其是对于利基职位和高级领导角色。因此，当你找到一个在纸面上非常适合的人时，你会很容易忽略他们在现实世界中的不太好的品质，比如冷淡的举止或对你团队经常发生的下班后社交聚会的厌恶。

和“KDSP”虽然这些东西与候选人的工作能力没有直接关系，但它们确实对他们是否最终在公司感到满意并长期留在公司有着重要影响。即使是最有资格的候选人，如果他们在个人层面上与他们的经理、报告或同事发生冲突，也不太可能持久。因此，除了评估应聘者的硬技能和资格之外，在招聘时也一定要充分考虑文化契合度。

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，你总是以“KDSP”的方式行事。从候选人期望到虚拟面试，仅在去年，招聘规范就发生了巨大变化。如果你仍然依赖于大流行前使用的相同系统，那么你正在为自己的招聘错误做准备。为了让你的工作成为最优秀的候选人的一份引人注目的工作，仔细观察你的招聘流程，确保它符合当前的最佳实践。

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避免使用相同的旧词，同样的旧词也适用于如何表达职位。如果你将空缺职位复制并粘贴到相同的几个招聘板上，你将吸引同样的普通求职者。通过社交媒体等渠道扩大你的影响力，确保你在新候选人面前领先。

未能检查推荐人“KDSP”这是招聘清单中的标准行项目：收集推荐人。但你总是检查他们吗？如果答案是否定的，你最好重新考虑一下。根据职业建设者调查，62%的招聘经理表示，他们在联系应聘者的推荐人后收到了负面反馈。其中近30%的人表示，他们抓住了一个虚假的推荐信——这肯定是招聘错误的迹象等待发生。

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虽然繁琐，但推荐人检查可以帮助您避免在常规申请人筛选过程中无法发现的陷阱。另一方面，一份热情洋溢的推荐信可以帮助一位简历不错但可能不是最强面试官的候选人达成协议。

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相关：通过这些示例问题

，通过DIY路线“KDSP”，在您需要修理汽车时，您可以尝试自己动手。你可能会幸运地省下一点钱……但如果你第一次做得不对，你可能会回到原点（并在这个过程中损失很多时间）。招聘的方式大致相同。如果你缺乏招聘专业知识，决定走DIY路线，你就有可能犯下招聘错误，这会耗费你的时间和金钱。

在我们的人力资源专家“KDSP”的帮助下自信地雇佣员工。不要让新员工的质量取决于运气。在我们的招聘专业人员的帮助下，第一时间、更快地完成任务。我们拥有20年的经验，帮助组织发现适合其雇佣的候选人的技能和文化的完美结合，为长期成功铺平道路。今天安排免费咨询，讨论您的招聘需求。

资源和源

https://www.apollotechnical.com/cost-of-a-bad-hire/#:~：text=20a的%20average%20cost%20a，雇佣%2C%20retention%2C%20和%20pay。https://www.bizjournals.com/bizwomen/news/latest-news/2021/02/gender-bias-employees.html?page=all https://www.prnewswire.com/news-releases/nearly-three-in-ten-employers-have-caught-a-fake-reference-on-a-job-application-181382901.html