“KDSP”公司一直在寻找使招聘过程更有效和高效的方法。寻找、留住和培养最优秀的人才至关重要，因为对明星候选人的竞争依然激烈。人才关系管理（TRM）是一个重要的解决方案，人力资源团队和招聘人员可以使用该解决方案为其组织招聘最佳候选人，这对发展至关重要。

客户关系管理（CRM）采用实践、策略和技术，在整个客户生命周期中管理和分析客户互动和数据，以改善客户关系、增加客户保留率并促进销售增长。

和

TRM通过创建、发展和加强与潜在人才的关系，使用了类似的策略。它允许招聘人员在招聘过程之前、期间和之后与候选人保持联系。TRM通常还指与候选人互动的软件和系统，以及收集和维护广泛候选人信息的数据库。

什么是人才关系管理（TRM）？“KDSP”人才关系管理是为您的公司招聘和留住最优秀员工的过程，包括培养他们的技能，让他们参与工作，并利用现有人才推动员工成长和流动。

建立一支敬业、积极的员工队伍是员工满意度的关键，这是员工决定留在公司并在未来几年成为组织的一部分的重要因素。为了实现这一目标，招聘人员越来越多地使用TRM解决方案。

和

TRM解决方案帮助人力资源团队与候选人建立更牢固的关系，并在招聘周期后保持他们的兴趣。TRM的工作原理与申请人跟踪系统（ATS）非常相似，因为它帮助人力资源招聘人员管理人才关系，并更好地与候选人联系。然而，ATS侧重于招聘过程，TRM有更广泛的方法。

和“KDSP”ATS和TRM解决方案均利用数据库获取候选信息。不同之处在于TRM数据库中的信息包含更多信息。TRM自动化比传统ATS解决方案更复杂，更具交互性。ATS可以自动化招聘过程中的许多步骤，如职位发布、简历筛选、候选人联系、技能测试和面试安排。TRM解决方案可以实现所有这些功能以及许多其他功能。

您可以通过TRM通过直接沟通或通过候选人营销活动在线吸引候选人，在与候选人的信息传递过程中提高组织的就业品牌。使用一个系统来管理所有互动，快速寻找顶尖人才并简化招聘流程，与未来求职者建立关系，识别人才缺口管道预测未来人才短缺，并在其成为问题之前采取积极措施使用数据收集来更好地了解潜在候选人的技能集提高招聘流程的效率创建可用内部和外部人才的综合数据库，通过协助员工发展来提高保留率。与可能是重新聘用的优秀候选人的前员工保持联系沟通组织内的职位空缺为员工提供晋升选择“KDSP”TRM解决方案通过自动化简化招聘流程，帮助招聘人员节省时间，更好地组织候选人信息，并提高员工招聘效率。TRM解决方案的另一个好处是，它可以帮助在整个招聘过程、入职和其他过程中与候选人进行沟通。

有效的人才关系管理

任何公司的核心都是员工，您雇佣和管理的质量和人才将对公司的绩效产生重大影响。然而，传统的人才管理并不局限于招聘。一旦应聘者被录用，人才管理就停止了。

和

有效的人才关系管理超越了招聘流程，通过鼓励和培养员工，使员工和公司都能最大限度地发挥其潜力。一个不仅吸引和聘用高素质人才，而且通过有效的人才管理战略留住人才的组织，可以持续超越竞争对手。让我们看看有效人才管理的三个关键组成部分。

人才分配“KDSP”如何分配公司中的可用人才会影响公司的绩效。您希望每个角色中的最佳人选，以便他们能够根据组织的关键业务目标或优先事项取得成功。实施基于优先级的人才重新分配战略，确保您的绩效最大化。采用人才分配的另一个好处是，你为员工提供了晋升机会，这有助于留住顶尖人才。这等同于员工和公司的增长。

应聘者和员工体验“KDSP”管理应聘者体验可以在雇用顶尖人才或满足于平庸人才之间产生巨大差异。人力资源团队现在认识到，需要超越仅在整个招聘过程中培养候选人，并在员工在公司任职期间继续在员工的发展和成长中发挥作用。成为员工体验中的关键利益相关者有助于营造员工感到有价值的氛围，从而提高员工的满意度、工作效率，并最终有助于留住员工。

与

相关：创建优秀应聘者体验的案例s和优先级允许团队采取战略方法进行人才管理。当人力资源部更好地了解公司的发展方向时，就有更好的机会利用人才来实现特定的目标和优先事项。这对员工和组织都有好处。当你的人力资源团队与公司目标同步时，他们就可以做出战略决策，留住你努力吸引和聘用的顶尖人才。如果没有，你可能会在六个月内找到你最好的人才。

人才关系管理的角色“KDSP”虽然TRM解决方案在招聘领域是相当新的，但其背后的原则并非如此。更好的人才关系管理，类似于更好的客户关系管理的CRM战略，对于希望利用和留住顶尖人才的组织至关重要。顶尖人才的竞争前所未有地激烈。为了招募和留住优秀的候选人，你必须与他们建立牢固的关系。在人才关系管理中采用最佳战略方法的公司将是未来成功获取人才的公司。以下是人才关系管理的一些主要好处：

使您能够在竞争中保持领先。“KDSP”招聘、开发和提升顶级人才可以加强您的组织，并使您能够更好地应对业务和行业的长期变化。

随着公司的发展而推动创新“KDSP”无论新技术或不断变化的业务需求是否在推动增长，能够与您的业务一起增长的员工都会增强您更好地解决挑战和为市场创新的能力。

建立了更具敬业精神的团队“KDSP”。当您为员工提供成长、发展和提升职业生涯的机会时，您更有可能吸引和留住这些员工。

降低人员流动“KDSP”高人员流动成本高，离职员工，尤其是新员工也是如此。有效地管理人才有助于减少员工离职和减少人员流动。

与

相关：如何通过这些员工保留策略来减少人员流动

，创建一个强大的雇主品牌

您的品牌是吸引客户和帮助公司成功的因素。通过利用增强员工信任的战略人才管理，您可以持续改善您的雇主品牌和您在人才市场中的地位。

相关：如何提升您的雇主品牌以吸引顶尖人才

使用TRM解决方案招聘的好处

，TRM解决方法有许多好处。凭借其先进的搜索和分析功能以及高水平的候选人信息，它们是招聘人员和人力资源团队的宝贵工具。下面列出了使用TRM解决方案进行招聘的许多好处：

更好的管理层招聘“KDSP”TRM解决方法对于在管理层招聘的招聘人员非常有用。高管通常会延长工作时间，这使得TRM的自动沟通功能成为培养与高管级候选人关系的绝佳工具。

更好地为某些角色和某些行业招聘“KDSP”，对合格人才的竞争非常激烈。找到并吸引人才是至关重要的，你需要正确的工具来做到这一点。TRM解决方案有助于在整个招聘流程中进行劳动力规划、采购和申请人跟踪，这一点非常重要。招聘需要特定经验水平的职位的招聘人员可以使用TRM数据库轻松找到合格的候选人。

增强了社交媒体招聘“KDSP”。由于许多TRM解决方案支持社交媒体整合，因此对招聘人员非常有用。在招聘过程中，强大的社交媒体已经变得非常重要。TRM解决方案可以通过社交媒体平台帮助求职者晋升和求职。另一个好处是，社交媒体上的TRM解决方案支持客户的员工推荐计划，使员工更容易与其在线联系人和网络共享工作。

更深入的员工参与度“KDSP”那些招聘和入职经验积极的应聘者通常会比经验较差的应聘者更积极，工作效率更高。持续的TRM解决方案可以帮助员工对工作和晋升机会保持满意。

最小化营业额“KDSP”营业额昂贵。通常，更换单个员工的成本可能是员工年薪的一半到两倍。TRM解决方案可以收集、跟踪和分析有助于查明高周转率原因的数据。

和

TRM最终是关于建立、跟踪和维护成功的候选关系。这些最终将有助于招聘顶尖人才。TRM允许您不仅在招聘过程中做出数据驱动的招聘决策，而且远远超出此范围，让您的人才在工作场所保持投入和高效。