“KDSP”招聘营销是使用营销技巧来提升为公司工作的效益的过程。这既是雇主可以用来接触候选人的策略，也是求职者发现雇主的手段。

和“KDSP”了解更多关于什么是招聘营销，为什么它在当今竞争激烈的劳动力市场中如此重要，以及如何利用它吸引优秀候选人的示例。

招聘营销背景

曾经有一段时间，求职者会急切地等待当地周日报纸的到来，以便研究分类广告中的空缺职位，并及时提交求职信和简历。然而，那些日子早已过去。

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技术改变了员工的职业发展方式，如今他们的行为更像是购物者购买产品。他们研究潜在雇主的深度与他们在寻找房子、汽车和任何其他重大购买时的深度相同。无论是使用智能手机、平板电脑、笔记本电脑还是台式电脑，潜在客户都在寻找他们认为最合适的公司。他们有大量的可用资源，可以在申请前尽可能了解您公司的一切情况。

和“KDSP”候选对象可以访问像“确实”这样的工具。com和Glassdoor，提供了对公司典型薪酬和福利、面试流程和文化的深入了解。LinkedIn、Twitter甚至Facebook等社交媒体论坛是求职者在决定是否求职时仔细阅读的渠道。

这意味着招聘人员和雇主必须像营销人员一样思考，利用各种策略和渠道不仅“销售”他们的空缺职位，还“销售”雇主品牌。实现这一点的方法是通过招聘营销来定义你作为一个组织是谁，以及应聘者为什么想为你工作。

什么是招聘营销？“KDSP”招聘营销是雇主用来宣传职位空缺、建立品牌知名度和说服应聘者申请职位的策略。

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一家公司的招聘和营销部门曾经彼此独立工作。现在，由于吸引和留住人才的战斗比以往任何时候都更具挑战性，专业招聘人员和内部人力资源部门都在实施招聘营销战略。

正如房地产行业中的卖方市场一样，由于待售房屋的数量少于潜在买家的数量，就业市场青睐潜在人才，因为雇主正在寻找数百万个职位。考虑到这一点，雇主们必须更加努力地工作以实现高质量的前景是有道理的。

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招聘营销为雇主构建和展示其雇主品牌并提高品牌知名度提供了蓝图。正如企业提高消费者的品牌意识很重要一样，向潜在团队成员宣传品牌也同样重要。这就是为什么创建招聘营销策略是为了接触和吸引积极寻找机会的个人以及当前雇用的经验丰富的人才。

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相关：如何提升您的雇主品牌以吸引顶尖人才

，为什么招聘营销很重要？“KDSP”传统的招募策略已不再有效。今天的求职者对他们将要加入的组织的文化和使命感兴趣——如果不是更感兴趣的话——也会对薪酬和福利感兴趣。当然，工资和福利是相关的，但在竞争激烈的市场中，组织实施和传达有意义的目标变得越来越重要。简单地说，应聘者想知道为什么一家公司的经营目的不仅仅是为了赚钱。

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招聘营销也有实际用途，帮助您最大限度地提高职位列表的可见性，并充分利用您分配给人才招聘的每一美元。以下是招聘营销的几个关键好处。

接触更多的候选人“KDSP”如果你想在尽可能多的合格候选人面前获得你的名单，你不能简单地将职位发布到你的网站和一些招聘板上。你需要在合适的候选人花时间的地方积极宣传你的职位空缺，比如选择社交媒体渠道。招聘营销可以帮助您确定这些平台是什么，以及在有意义的情况下，在哪里花钱扩大您的覆盖范围。

在您的组织中建立信任“KDSP”今天的顶级候选人具有高度选择性。在决定在哪里工作时，他们考虑的不仅仅是金钱，而是组织的文化和价值观。招聘营销帮助你将公司的这些重要方面传达给应聘者，这样当你接受一份工作时，为你工作是一件轻而易举的事。

将应聘者转换为应聘者“KDSP”。早些时候，我们谈到了现代应聘者如何更像购物者进行购买。这是一个众所周知的商业原则，在客户做出购买决定之前，需要与客户进行多个接触点。招聘营销帮助您与应聘者建立这些非常重要的接触点，使他们在每次新的互动中更接近购买——或者在本例中，更接近申请。

制定招聘营销策略“KDSP”在确定招聘营销策略时，考虑自己作为消费者的偏好。互联网几乎是每个人生活中不可或缺的一部分，对你的注意力和时间有着激烈的竞争。当你访问一个网站，但它没有吸引你的兴趣时会发生什么？很可能，你会冒险去另一个网站。也许你会浏览Facebook，查看你最喜欢的体育博客，或者点击YouTube视频。求职者也一样心态如果你的招聘市场表现不佳，你很可能会失去访问者的兴趣，而你空缺职位的理想人选可能最终会加入另一家公司的团队。这就是为什么不仅要投资于表面招聘营销，而且要实施令人振奋的招聘营销战略，使潜在客户在每个阶段都感兴趣。

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招聘营销也允许公司进入被动市场；即不积极寻找但对新机会持开放态度的候选人。

和“KDSP”是当今求职者的首选，甚至希望招聘人员以个性化的方式与他们沟通。招聘营销允许公司提供个性化的体验，在招聘过程的每个阶段吸引潜在客户。

招聘营销如何帮助雇主与合格候选人联系？“KDSP”招聘营销很重要，但如果没有一个有效的雇主品牌（包括雇主价值主张），即使是一个聪明和吸引人的活动也不会产生重大影响。

通过雇主品牌“KDSP”吸引候选人。你的雇主品牌是你在未来、现任甚至前任员工中的声誉。雇主品牌影响到公司的方方面面。优秀的雇主品牌有助于吸引和留住优秀人才。

和“KDSP”在所有竞争中，潜在客户想知道为什么他们应该加入您的团队而不是其他公司。多项研究表明，如果一个健康的薪酬和福利方案没有一个鼓舞人心的使命和吸引人的文化，员工将不会长期留在组织中。

当您创建一个强大的雇主品牌并引入一个创造性的招聘营销策略时，您将吸引合格候选人的大量关注。在这一点上，有效评估前景并与他们建立关系至关重要。电子邮件点滴活动是建立关系的理想方式之一，可以让您将感兴趣的求职者转化为有价值的团队成员。

吸引合适的受众“KDSP”招聘营销也很有价值，因为寻找合格团队成员的千篇一律的方法并不理想。一个刚刚毕业的大学毕业生，没有什么专业经验，与一个在公司里爬得更高、拥有广泛领导技能的高管不同。他们处于各自职业生涯的不同阶段，他们说的语言也不同。一个计划周密的招聘营销策略将为你的职位空缺找到在各个层次上接触所有受众的方法；从初级职位一直到C级主管。

和“KDSP”婴儿潮一代和千禧一代对消费信息的偏好截然不同。您正在招聘的行业也决定了您的招聘营销策略，如入职招聘。例如，广告代理专业人士通常与工程师有不同的思维方式。在大多数情况下，法律领域的人与医疗保健专业人员的想法不同。直接针对目标受众的招聘营销比一刀切的营销更有效。

招聘营销示例优化您所在领域的求职者最可能使用的搜索词的职位列表，像“入门级管理职位”或“销售经理职位[您的位置]”，实施聊天机器人，提示访问者到您的职业页面提问或填写应用程序，使用一系列电子邮件通过分享积极信息来吸引候选人，就像你赢得的奖项或你的一些快乐员工的推荐信一样，使用Facebook广告来扩大你的帖子的覆盖范围，以选择受众。通过监控和更新Glassdoor和Yelp等网站来管理你的品牌声誉，在YouTube上创建视频，展示在你的公司“KDSP”工作的感觉。这些只是众多招聘类型中的一部分可用于吸引候选人的营销策略。

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和“KDSP”我们为各种规模的企业提供人员配置解决方案——从初创企业到中小型企业和美国各地的大公司。我们对所做工作的知识和热情，以及灵活的条款和条件，使我们在猎头和招聘领域脱颖而出。

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