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6个员工激励计划,以激励和吸引员工

作者:广州电话销售外包    来源:广州电话营销外包    发布时间:2022-10-02    浏览量:255
“KDSP”当你想要实现某种行为时,你会奖励这种行为以鼓励更多的行为。这是一个简单的概念,人们从一开始就利用它来驯服狗和幼儿。对管理者来说,好消息是它对员工也有作用。

无论是美味的熏肉、闪亮的新玩具还是额外的PTO日,提供奖励是让生物(人类或其他生物)重复所需动作的最有力方法之一。心理学家称之为积极强化。在员工世界中,我们称之为员工激励计划,这是一种非常有效的方式来鼓励员工在工作场所的积极行为。

和“KDSP”在这里,我们将介绍一些您可以用来吸引人才、留住最佳员工和实现战略目标的最佳员工激励计划。但首先,让我们更仔细地看一下这些程序是如何使用的。

员工激励计划:基本“KDSP”员工激励方案的主要目的是实现特定的结果,通常与组织目标相关。如果你想降低你的健康保险费用,你可以通过戒烟计划或折扣健身房会员资格来激励健康。如果你在寻找的是员工推荐,你可能会为任何导致雇佣的推荐提供奖金。

是另一类员工激励计划,更为一般,旨在提高整体参与度并帮助招聘。例如,尽管像无限制的PTO天数这样的激励措施可能与任何战略计划都没有直接联系,但对于考虑为您工作的顶级候选人来说,这些激励措施可能极具吸引力,因此,它们的回报方式不同。这同样适用于让现有员工在工作中保持快乐。

激励计划有效——而且效果非常好——因为它们植根于人类行为。科学表明,积极奖励(即员工激励)在强化行为方面非常有效,尤其是在预期行为发生后立即给予。通过使用员工激励计划,在目标行为和积极结果之间建立直接联系,雇主可以提高员工的积极性,巩固他们最希望员工养成的习惯。

根据激励研究基金会²,适当实施的激励计划可以平均提高22%的绩效。对于团队激励,这一数字跃升至44%。如果你还没有使用员工激励计划来吸引和留住顶尖人才,现在是开始的好时机。这里有六种类型的计划可以考虑在您的组织中实施。

通过以下6个激励、认可和奖励计划“KDSP”来激励员工。众所周知,对出色的工作给予表扬有助于保持员工的积极性和生产力;这是优秀管理者的标准做法。员工认可计划将流程正式化,使用一个系统来奖励员工的显著成就、工作里程碑和超越其角色。

这样的程序可以采取许多不同的形式。例如,员工识别应用程序可以让员工在类似社交媒体的环境中向同事发出识别叫喊。在基于积分的计划中,经理可以向他们的报告发放积分,然后可以用积分兑换休假日或礼品卡。

因其工作获得公众认可不仅仅是让员工感觉良好;它还激发了生产力。根据阿伯丁集团(Aberdeen Group)的研究,60%的一流组织表示,员工认可在推动个人绩效方面极为重要。

学费报销“KDSP”投资于员工的持续增长从来都不是一个坏主意。随着高等教育成本创下历史新高,提供学费报销是一个极好的方式,表明你对员工未来的承诺,不仅是在公司,而且是在他们的整个职业生涯中。

因为这是一种具有影响力的个人激励,学费报销可以在很大程度上培养公司的忠诚度,帮助留住优秀员工。由许多组织提供⁴ 在《财富》500强中,这对于在竞争激烈的行业(如科技行业)或高周转率行业(如食品服务行业)的留住员工特别有用。

学费报销计划对您作为雇主来说很有价值,因为您可以根据您的需要定制候选人方面的要求,如满足某些绩效标准以获得资格,或要求某些课程,以帮助您塑造他们的技能,从而为组织提供最佳服务。学费补助计划也可以免税。请务必向知识渊博的会计师或律师寻求指导,以确保您的计划结构合理,能够获得税收优惠。

利润分享

在利润分享计划中,公司将其税前利润的一部分贡献给一个池,然后根据员工的股份分配给员工。因为参与员工“拥有”公司的一部分,这会直接影响他们对工作的归属感。此外,由于员工的财务收益取决于公司在一年中的表现,因此可以激励员工提高绩效。

一旦建立,利润分享计划就几乎没有固定成本,而那些确实存在的成本随着公司收入的上升而下降。利润分享可以作为奖金等其他货币激励的一种成本较低的替代方案,也可以作为退休计划等其他福利的补充。

员工推荐“KDSP”如果您想激励员工,同时建立一个始终充满高质量人才的管道,建立员工推荐计划是一件轻而易举的事。众所周知在任何招聘渠道中,yee推荐始终能产生最优质的员工。被推荐的员工更可能长期留在组织中,当被高绩效员工推荐时,他们往往最终成为高绩效员工。

在员工方面,推荐计划可以帮助员工参与公司的发展,让他们在加入团队中发挥积极作用。此外,成功推荐所带来的金钱奖励是一种很好的福利,让他们的努力受到赞赏。

相关:如何使您的员工推荐计划成为一个强大的招聘工具

,健康和健康计划“KDSP”,从现场健身房到个人培训课程,冥想辅导到心理健康服务,健康和健康项目的选择无穷无尽。健康计划可以帮助员工采取改善身体健康和心理健康的行为,这有助于提高员工的幸福感。

更健康的员工缺勤天数更少,从而降低了与缺勤相关的成本。从长远来看,员工健康计划可以降低员工的肥胖和吸烟等风险因素,从而降低雇主的医疗保健成本。在一个戏剧性的例子中,健康保险公司Aetna报道⁵ 实施正念计划后,员工压力水平降低28%,睡眠质量改善20%,疼痛减少19%。

和“KDSP”除了与健康相关的福利外,员工健康计划还可以是一个组织关心员工的重要信号,尤其是在我们去年看到的挑战时期。

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额外的休息时间

,每个人都喜欢休息几天。与货币奖金和其他激励计划不同,奖金和其他奖励计划附带启动和维护成本,使用带薪休假作为激励基本上是公司免费实施的。

额外休假对于实现短期目标尤其有用,如激励销售团队超越目标或让项目组实现具有挑战性的延伸目标。

相关:通过这11项按需提供的额外福利和福利吸引顶级候选人

,在我们的人事专家“KDSP”的帮助下提升您的招聘工作,无论您选择在有限的基础上使用员工激励计划,还是将其作为员工体验的重要组成部分,它们是一个有用的工具,可以使现有员工的工作更愉快,并使为您工作对顶级候选人更具吸引力。

和“KDSP”通过与4角资源的专家合作,获得了吸引和留住明星人才的更有用的策略。我们帮助具有前瞻性思维的组织快速填补空缺职位,并为未来的人员配置成功制定路线。

“KDSP”安排您的免费咨询,了解我们如何帮助您实现员工目标。

资源和来源

https://www.verywellmind.com/what-is-positive-reinforcement-2795412 https://theirf.org/research/incentives-motivation-and-workplace-performance-research-and-best-practices/147/ http://go.globoforce.com/rs/globoforce/images/AberdeenReportNovember2013.pdf https://fortune.com/education/business/articles/2021/07/15/these-fortune-500-companies-will-help-pay-for-employees-mba/ https://www.nytimes.com/2015/03/01/business/at-aetna-a-ceos-management-by-mantra.html

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