对于一些招聘人员来说，招聘冻结意味着工作陷入停滞。对另一些人来说，紧急、大量的人员需求使招聘速度加快到了疯狂的地步。对大多数人来说，转移到远程工作，再加上全球疫情结束的压力，意味着一场我们在现代历史上从未见过的行业剧变。现在，似乎每家公司都在招聘，而且很难做到这一点，招聘已成为新常态。公司需要雇佣和留住优秀员工，而趋势将展示这一点。那么2022年及以后的招聘会是什么样子呢？

2022年的人员配置将发生什么变化1.这是一个由候选人驱动的市场“KDSP”。我们许多人没有看到的是，候选人现在掌握了所有权力。由于大多数公司都有空缺职位，可用的职位比候选人多。这意味着候选人不会在第一个空缺职位上跳槽。如果他们得到更好的工作机会，他们也愿意更快地跳槽，因此招聘人员需要比以往更努力地为客户工作。

2.招聘人员的质量比以往任何时候都重要“KDSP”52%的招聘人员表示，提高招聘人员的素质是他们最重要的目标之一。

和“KDSP”，那么这与往年有什么不同？虽然招聘人员对扩大人才渠道感兴趣，但他们更感兴趣的是确保他们拥有的人才是高质量的。这是因为他们不希望人才跳槽到别人提供给他们的第一份工作。他们需要留下来努力工作的人。

3.越来越多的组织采用多元化招聘目标“KDSP”Jobvite调查的大多数公司表示，他们正在努力实现种族/族裔和性别方面的具体招聘目标，22%的公司将其列为首要目标。

这也是候选人越来越感兴趣的话题。三分之一的招聘人员表示，与前一年相比，更多的求职者询问了多样性和包容举措。

和“KDSP”更多元化的组织往往比其同质化的同行更具创造力，并拥有更强大的底线，但这并不是设定和努力实现多元化招聘目标的唯一好处。优先考虑多元化招聘可以帮助你保持竞争力，尤其是在科技等领域，在这些领域，赢得顶尖人才的竞争在最近几个月变得异常激烈。

和“KDSP”相关：如何为多元化招聘

，4.增加对社交媒体、员工推荐计划和招聘委员会的投资。关于他们打算在哪里寻找人才，大部分招聘人员计划在社交媒体上投入更多精力和预算。毫不奇怪，专业网络LinkedIn是最突出的关注平台，尤其是在拥有500名员工或以上的公司中。

员工推荐计划和工作公告板列出了2021招聘人员将优先考虑支出的前三位。

在过去几年中一个值得注意的转变是在外部招聘援助方面，如人才中介机构。2017年，只有7%的公司表示，他们计划优先与招聘机构等公司合作，以帮助他们的人才获取工作。2020年，这一数字跃升至23%。

“KDSP”在持续不确定的时期，人事机构可以帮助您制定战略招聘目标，以促进稳定并减少人员流动等问题。专业的招聘人员能够快速接触非传统和被动的应聘者，可以帮助您实时调整员工规模，以应对可能持续到新年的不断变化的市场条件。

5.竞争和持续的技能短缺构成了一个持续的挑战，“KDSP”职位太多，但合适的候选人太少——这是2022年招聘人员面临的最大问题。

“KDSP”大型公司，如Facebook、亚马逊、，联邦快递在过去一年的大部分时间里都在以前所未有的数量招聘员工，以应对大流行相关需求的飙升。截至2020年12月初，仅亚马逊一家就雇佣了创纪录的2800名员工；专家说，从来没有一家美国公司这么快就雇佣了这么多人。这种情况一直持续到2021。因此，顶尖候选人正以闪电般的速度被抢走，使较小的公司陷入困境，难以竞争。

和“KDSP”工作太多，找工作或坚持“最佳”职位的员工太少。竞争是疯狂的，招聘人员会为他们安排工作。

6.远程招聘仍将是流行的“KDSP”。面试与一年前完全不同，这一点也不奇怪（见我们在那里做了什么？）。尽管77%的招聘人员认为面对面面试是最有效的面试方式，但61%的人认为视频面试将是未来的默认面试方式。

和“KDSP”尽管绝大多数招聘经理现在都习惯于使用视频面试，但他们仍然面临着相当大的挑战。连通性差、候选人着装不当以及缺乏眼神交流是视频面试中最大的抱怨。公司希望填补的

和“KDSP”职位也在远程趋势中紧随其后，三分之一的招聘人员表示，他们招聘的大多数职位都是非现场的。25%至50%的职位可以在员工不访问公司实际总部的情况下进入。在某些情况下，这将是候选人选择是否接受某个角色的成败因素。

相关：招聘经理的虚拟面试技巧

7.更多的应聘者表示对心理健康益处感兴趣ive心理健康——在一段时间内，我们可能无法完全理解其影响范围。然而，应聘者已经开始在决定是否接受工作时考虑公司对心理健康的态度。

和

Jobvite采访的招聘人员中，几乎一半的人表示，自新冠肺炎爆发以来，求职者更频繁地询问心理健康福利。现在，越来越多的求职者询问雇主是否能够灵活地照顾在职父母，数百万专业人士正试图在远程工作与管理虚拟学习和育儿职责之间找到平衡。

和

医疗和牙科保险以及在家工作的能力是候选人最希望获得的福利，而他们对其他福利的兴趣，如教育报销和休闲着装规范，自疫情爆发以来已经大大减弱。

和“KDSP”同样值得指出的是，候选人并不是唯一一个应对不断增长的需求和由此产生的压力的人；61%的招聘人员表示，自疫情爆发以来，他们的压力有所增加，而近20%的人表示，他们承受的压力大幅增加。

与

相关：改善员工心理健康的方法及其重要性

8.招聘人员找到了使用人工智能的新方法“KDSP”。人工智能在招聘中的使用已经持续了几年，趋势将持续到2022年。招聘经理今年对人工智能的主要使用包括求职者匹配、求职者筛选、，以及关于职务说明的建议。智能求职者跟踪系统等人工智能工具越来越多地被用于卸载重复性任务，如向求职者发送自动通信和安排面试。

和

虽然人工智能和机器学习有可能节省招聘人员的时间，减少繁琐的任务，但并非所有员工都相信它的好处；只有36%的招聘人员明确表示人工智能让他们的工作更好。23%的人认为这在某些方面改善了他们的工作，但在其他方面则更具挑战性。

和“KDSP”相关：您需要了解的关于人工智能招聘技术的一切

，9.接触被动候选人比以往任何时候都更重要“KDSP”。由于激烈的竞争将持续到2022年，招聘人员将需要花更多时间接触被动候选人。这对于技术公司和需求量大的职位尤其重要，比如开发者和社交媒体策略师。招聘人员将需要一批被动的候选人，他们愿意听取新的机会。

“KDSP”相关：如何吸引被动候选人

10.更注重保留“KDSP”虽然招聘规模可能更大，但公司在2022年将关注的最重要的事情是保留。雇佣员工只是个开始。保持他们是更困难的地方。许多公司正在引入更长的辞职通知期，比如三个月而不是两周。虽然这对公司有利，但也可能使招聘顶级人才变得更加困难。

相关：高效的员工保留策略

在招聘专家“KDSP”的帮助下，在2022年实现人员配置成功。从新技术到不断变化的社会趋势，人员配置格局正以前所未有的速度发展。您是否有适当的基础设施来跟上？通过招募我们的专业团队满足您2022年的人员需求，保持招聘曲线的领先地位。

我们可以帮助您在第一时间雇佣合适的人选，为您节省时间和金钱。但我们的服务还不止于此；当您与我们的专业团队合作时，您将获得专家建议，以提高您的招聘效率，并优先考虑对您的组织产生最大影响的角色。

“KDSP”通过安排您今天的免费咨询开始对话。