冠状病毒病（新冠肺炎）的全球爆发动摇了全球经济，使世界陷入混乱。现在的问题是，作为一家小企业，如何在经济衰退中生存？

政府加倍努力控制一切。大城市和国家处于封锁状态。当时繁忙的街道现在异常安静。一些公司被迫解雇员工，因为业务形势恶化。

小企业、初创企业和独立企业家在经济衰退中最容易受到伤害。根据摩根大通研究所（JPMorgan Chase Institute）的一项研究，员工少于500人的公司平均有27天的现金储备。如果这场灾难持续下去，餐馆和健身房等依赖日常客户访问的企业更有可能遭受损失，因为现金储备不足是企业倒闭的原因之一。

为了挽救濒临崩溃的经济，不同国家的政府正在介入。在美国，政府提供5亿至200万美元的低息紧急贷款。与此同时，英国政府财政大臣里希·苏纳克宣布了一些显著的措施，以帮助当地经济和普通民众。根据Sunak的说法，政府将为雇员支付不起工资的工人支付80%的工资。商业贷款计划还将在12个月内免息，以帮助大中型企业。增值税的缴纳期限也延长至财政年度结束。

通用信贷标准津贴也将增加，以支持可能失业的工人，尤其是来自最弱势家庭的工人。此外，英国政府还将通过他们的抵押贷款假期计划支持租房者。另一方面，澳大利亚政府承诺为其经济救援计划再提供660亿美元。政府还划拨了1000亿美元的紧急银行基金，以防止信贷冻结。与来自第三世界国家的企业相比，来自第一世界国家的

企业显然有很多优势。然而，他们都有相同的共同点：

作为一个小企业如何在经济衰退中生存？

在不利经济形势下生存的方法理想主义本身无法让你毫发无损地摆脱这种局面。你需要制定切实可行的战略，以确保业务的持续运营。

在这些艰难时期，有哪些可能的生存方式？阅读下面的列表，了解一些想法。

收集活跃客户列表尽管政府提供了援助，但不可避免的是一些企业会关门。作为企业主，与客户保持联系至关重要，以了解他们如何应对。

更新您的客户列表。如果适用，请按产品类别对客户进行分类。创建一个库存，以确定你的产品中哪一个对市场最有价值。这样，你可以在分配资源和管理员工方面做出更好的决策。

倾听关键员工的担忧如果业务的全部重担都压在你的肩上，你就无法独自度过这场危机。作为领导者，你必须找到让员工参与决策的方法。确定他们的担忧是什么。当你让他们知道你面临的挑战时，要透明。询问他们的反馈。当你在客户面前保持乐观和现实时，你可以激励他们更加努力地工作。

监控您的现金流即使在经济危机期间，充足的现金流也能保证您的企业生存。不断更新财务报表，以保证其及时性、准确性和相关性。这将使你能够做出预测，为你的业务做准备