尽管时间紧迫,我们手中的牌也在为我们处理,但我们还是大踏步地解决了这个问题,并以此为契机,使我们的公司品牌与我们的新目标保持一致,即在2025年底前使用1000个SDR。
我们想要一个现代化的品牌,它充分体现了我们令人难以置信的技术平台(hive)和我们革命性的销售开发专家团队(the bees)的才华。
,所以这正是我们所做的!
介绍SalesHive,这是一个远程潜在客户开发团队和平台,面向寻求扩大业务规模的精益、高增长初创公司。
Pipestry、SalesReply和SalesHive一点上下文历史。Pipestry,我们的首个品牌,成立于2016年,因为我们能够亲眼看到销售发展的成功是多么令人沮丧,坦率地说是多么令人恐惧,将销售发展的成功交给了一个没有完全了解业务的大学新生SDR。
我们的创始人布伦丹·伯内特(BrendanBurnett)和菲尔·贝纳维德斯(PhilBenavides)经历了有多少“领先”公司在虚报事实的情况下进行经营,在业绩交付不足的情况下提出了大量索赔,而且他们在如何实际代表聘用他们的公司方面缺乏透明度。他们发现“外包潜在客户开发”已经被打破,内部运营的成本也没有好到哪里去。加剧了本已紧张的市场,许多公司都清楚地意识到,雇佣内部SDR太贵了,工资、佣金、福利和管理成本之间每年的收入超过10万美元。除了人力资本成本之外,少量购买定价过高的数据并购买代表成功所需的工具并不划算。不幸的是,即使预算允许内部代表,全行业83%的SDR团队仍然无法达到配额。数据还表明,在数月的培训和发展投资后,SDR很有可能经常感到沮丧,并与公司分离。2019年,Pipestry转变为SalesReply,因为我们利用了持续的行业风暴,希望这个新名称,加上我们不断循环的创新,能进一步更好地与客户产生共鸣。
成功了!
我们成功地满足了潜在客户开发市场的迫切需求,构建了一个可扩展且可重复的销售开发计划,从战略到人才和实施,同时将客户的风险降至最低。SalesReply最终签署了创纪录的客户数量,并为一家外包潜在客户开发公司建立了前所未有的增长里程碑。
这一切现在都导致了今天SalesHive的出现。凭借SalesReply品牌的巨大成功,去年我们在SalesHive开发的主要焦点之一是我们的冷呼叫运营。随着电子邮件和LinkedIn作为销售渠道变得越来越嘈杂,冷电话比以往任何时候都更有效。让我们最新的品牌迭代SalesHive如此与众不同的是,大多数销售开发团队都不提供冷淡的呼叫,更不用说总部位于美国的训练有素的呼叫人员,他们每周呼叫40小时。大多数高素质的销售开发代表每周都会进行5-10个小时的冷电话。就是这样。正如我们亲眼所见,
冷电话是公司拓展业务的巨大机会,也是我们最成功的发展和业绩渠道之一。
冷调用并没有消亡,我们正在证明这一点一周又一周。
关于我们的标志蜂巢太“俗气”可能会扼杀品牌的专业声誉,但有一些拟人化的特征对于向我们的客户灌输熟悉感和舒适感同样重要。走的路线很细。与SalesHive合作,我们相信我们在这方面做得很好。
蜂巢是一个复杂而复杂的创造物,但其结构和过程绝对有序和系统化。它维持着一支蜂工大军,以保持事情的顺利进行,每个人都有自己的个人和整体角色,以保持蜂巢的持续成功。
我们的潜在客户开发公司在这两个方面与蜂巢没有太大的不同;这是一个结构化但复杂的组织,依靠众多行业专家的复杂和不懈努力。
我们觉得与不知疲倦的蜜蜂和复杂的蜂巢保持一致是我们新品牌的恰当代表。
颜色尽管我们之前的迭代,SalesReply,在其方案中使用了几种颜色(绿色、红色、蓝色和黄色),但我们的首席执行官Brendan总是觉得被橙色与黑白单色值的颜色组合所吸引。橙色是一种活泼、好玩的颜色,是红色(温暖)和黄色(欢乐)的爱子。黑色是光滑的、现代的和奢华的,而白色是年轻的和经济的。
作为一家真正享受其所做工作的公司,并不太重视自己的工作,但仍在不断实现行业现代化,并且价格低廉,橙色与黑色和白色搭配是SalesHive的真正象征性配色方案。
未来的在SalesHive,尽管我们有了新的更干净的演示文稿,但我们仍然是同一家公司,肩负着同样的使命,使扩大外向潜在客户开发变得简单且价格合理。我们经验证的战略和AI驱动的推广平台比以往任何时候都更成功,一个循环和自适应的创新系统使我们能够领先于竞争对手。我们独特的测试平台正在突破优化的界限,并不断产生更好的结果,因为每个季度都欢迎新的会议记录和里程碑。
无论您是从我们刚起步的SalesHive开始就与我们合作,还是从我们转向SalesReply,甚至是您现在第一次熟悉我们作为SalesHive提供的服务。
我们很高兴正式欢迎您加入潜在客户开发的未来。
欢迎使用配置单元…使用SalesHive!
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