销售主管或组织可以选择许多工具来获得更多销售线索、推动收入、推动成本节约或增加销售团队结构。一个简单而有效的方法是获得一些帮助：让外包销售专业人员处理您的一些任务。

虽然将您的销售外包给第三方提供商有很多好处，但并没有那么简单。它经历了一个严格的过程；如果没有准备和确定双方的期望，很有可能无法顺利实现。

许多外包公司声称取得了良好的结果。你怎么知道谁能真正达到销售配额并让你满意？

在本指南中，我们将讨论销售外包的定义、何时是外包销售团队的最佳时机、外包的原因、何时不外包以及这样做的好处。

什么是销售外包？销售外包是指企业将部分销售流程或组织分配给企业或任何行业公司以外的个人或机构。如果您的内部团队缺乏时间、资源或专业知识来完成所有内部销售流程，这是一个理想的选择。此外，它有助于增强适应性，使销售团队能够专注于更重要的任务或销售策略。如果做得好，可以提供不同的外包销售服务。

何时是外包销售的最佳时机？听着，我们知道这是一个巨大的挑战，但请全面了解您的整个销售过程。花时间仔细评估哪些零件必须在内部保存，哪些零件可以由外部供应商作为服务执行。

记住：如果您的销售团队没有110%的承诺，请不要将部分销售外包。这只会导致进一步的问题，而不是流程的解决方案。电子邮件后不接电话或演示后缺少技术研讨会等情况都会损害您的业务。您的商业信誉至关重要；你不想给它留下坏印象。

将部分销售流程外包的常见原因您正在对您的销售模式进行重大更改（引入SDR（销售开发代表）和AE（客户主管）拆分、基于客户的销售等）。您正在引入需要不同销售技能的新产品或服务。您正在进入新市场（地理位置或目标细分市场）。您正在挑战自己的销售团队。您正在提高您的总销售额。当不将销售人员外包时，有许多情况下，拥有诱人产品和闪亮销售材料的公司与产品/市场不匹配。相信我们，我们已经见过他们了。尽管他们尝试了不同的销售方法，但最终潜在客户还是会说：“你的产品真的很好，但你的产品无助于解决我们当前的问题。让我在X个月后给你回复。”我们很确定你也听说过。

可悲的是，你对此无能为力，这种情况需要一个全新的方向。

我们的专业提示是：只有当您认为合作伙伴比您更了解外包流程时，才可以外包销售职能！确保您从他们那里得到清晰的报告，以及他们的KPI结构。

外包销售有哪些好处？为贵公司的销售工作寻求外包销售服务在各个行业似乎都是一种全新的做法，但这不仅仅是一种趋势。许多企业和公司选择将其销售团队外包，作为解决方案的改变者，以节省金钱和时间等宝贵资源，这是一个现代而卓越的解决方案。

外包销售团队以适应您的业务一般来说，销售外包公司或机构在其提供的特定销售职能方面拥有

成熟且经验证的经验，从而超越您自己的团队。最新程序